( I6 D3 S/ W+ U) X$ N! r近日,数字员工“小沪”“小华”又增添新技能——自动填充套料提升钢板综合利用率。1 q8 ]( a2 B' P9 k7 N3 e* Z
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q6 [ x5 l: o& Z, l5 ]3 O板材套料是船体结构设计重要一环,与企业成本控制息息相关。在以分段为单位的板材套料模式下,钢板利用率提升已步入“瓶颈期”,如何更好地利用钢板的每一方寸,是设计人员努力追求的目标。! z! @5 R T' s X V( m6 K
/ y0 m4 w9 l1 u 生产建造中需要用到大量的定位马板、引熄弧板等生产配件,这些不起眼的“小零件”,是生产部门的“大需求”,往往耗费整张钢板来切割加工。切割套料图中无法填满的板材间隙和生产中大量需要的生产配件,这两个“痛点”被数字员工完美解决。* ~$ R* P& n0 D/ R
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数字员工以设计数控切割指令为基础,根据生产配件的形状、材质、厚度、需求数量等特征,快速判断选取与切割版图匹配的生产配件,在切割套料图上“见缝插针”地填充合适的生产配件,提升钢板利用率。/ y0 X' v# e F+ D) J# i q
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数字员工新技能上线一个月以来,钢板综合利用率平均提升1%以上,以沪东中华主建产品为例,一艘17.4万方LNG船单船可节约钢板100吨(约46万元),一艘23000TEU超大型集装箱船单船可节约钢板160吨(约74万元)。除了降低原材料成本,在提高设计效率方面,数字员工也大显身手,自动填充套料功能无需对生产配件进行重新套料设计,一气呵成批量化零件自动填充套料、指令生成及转换工作,预计全年可减少工时约400小时。% Y/ Y5 f3 K, l1 R
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( b* ]3 }1 p/ G7 w 2 h( W1 d, u% \% d6 S M" k! j+ l$ N “入职”不到半年,数字员工已为14个部门22个科室提供数字流程自动化处理服务,总计发布101项流程,运行约2000次,可节约6200余小时人工工时。同时,数字员工将不断加强人工智能、大数据等核心技术的学习、吸收和应用能力,更好服务沪东中华数字化转型和新质生产力建设。 B( }2 U/ h9 {* f, B( ~& H5 t& B7 l