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近日,外高桥造船设计研究院组织召开“H1508设计工作总结会暨H1509设计工作推进会”,全面梳理了H1508设计经验,助力提高H1509设计质量,提升邮轮设计能力,支撑邮轮示范工程建设。 5 n6 s% Z" X# \, m# C5 `* a) J" V 8 U' ?4 M% p8 _$ s; s; K b
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@0 ~9 W# a2 O5 l& D . `9 A( s w( O& F0 r) k % }* F/ V% M# v自今年2月起,设计研究院启动H1508设计总结评审工作,基于WBS对国产首艘大型邮轮设计工作开启全方位、全流程、系统性的梳理和总结。经过240天、70场评审会议,最终形成了198份WBS总结文件(共7535页)、200份供应链分析和676项重要Lesson&Learn项,并将在2025年推动635项标准、工艺、设计指导书、论文、专利等学术成果转化,为全面形成邮轮设计建造能力奠定基础。 * g! M0 C o- l; s r9 x - I0 S. P+ }8 j+ |- N. v) n8 i& r
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大型邮轮技术经理陈虹汇报了H1508船设计总结框架,围绕“从建造合同到售后”全流程详细回顾了该项目八年设计历程。设计研究院各科室分别介绍了不同专业在邮轮设计组织、管理流程、详细设计能力提升、生产设计管理和现场配建等方面的经验。项目主师汇报了第二艘大型邮轮H1509船设计总体进展及后续设计配建推进策划。 8 M- j! m+ I1 m2 |* B) l9 A - Z. ~8 {' @" r. x2 [- M$ {外高桥造船副总经理周琦充分肯定了设计总结工作成果,他要求,各部门要学习并同步推进总结工作。他鼓励设计人员发扬邮轮精神,奋力完成H1509“最后一公里”设计工作。一是要加快部署各类设计数据发布,积极配合好调试和生产部门,为区域完工、系统完工管理打好基础。二是各部门要通力合作,在H1508经验基础上,有效提高H1509项目节点的完整性指标。三是要充分利用专家咨询机会,不断提升自身业务能力。 # }0 W/ v4 r2 ~9 |3 t; u , W+ O% `8 G3 u+ N! T' y外高桥造船党委副书记、总经理陈刚强调,一是要继续推进邮轮知识工程建设。各部门要基于自身业务开展相关总结,形成全面、系统的邮轮知识,打造全流程设计和建造能力。二是要全面培养设计能力。构建“车轮战”模式,提高全体员工邮轮项目参与度和整体设计能力,进一步将邮轮先进的设计方法和理念推广到PCTC等民船项目,促进民船和邮轮设计融合;同时将总结融入邮轮团队日常工作,形成管理流程,推进信息化系统建设,提升整体设计管理能力。三是要提高公司邮轮产品竞争力。各部门要齐心协力,通过供应链建设、设计集成能力提升数字化建设等方式,提升公司在邮轮市场的竞争力。( ^& n- v) j% a' y! R
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数据来源:龙de船人 : l; `# O/ r1 V, o) h6 J! ?, F* ]
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